In een snel veranderende wereld is het essentieel dat DOEN’ers zich kunnen richten op de buitenwereld en het ondersteunen van voorlopers. Dit betekent dat ‘ons huis’ een goede fundering moet hebben. Daarom werken we bij DOEN continu aan het verbeteren en op orde houden van onze organisatie.
Het huis van DOEN
In 2024 richten we ons op ‘het versterken van het huis van DOEN’. Een concreet voorbeeld is de succesvolle overstap van onze administratie naar Oracle NetSuite en de implementatie van nieuwe systemen om efficiënter te werken. Verandering is geen sprint, maar een proces dat tijd en aandacht vraagt waardoor we ons blijven ontwikkelen als financier van systeemverandering en innovatie. In een wereld die in een stroomversnelling doordraait, blijft onze focus liggen op langdurige relaties die zijn gebaseerd op vertrouwen, zowel extern als intern. Met ons strategisch kompas 2023-2027 stellen we drie voor ons belangrijke pijlers vast: adaptief werken in een veranderende wereld, investeren in professionele en teamontwikkeling en leiderschap tonen door het goede voorbeeld te geven.
Concrete resultaten
In 2024 bouwen we voort op de eerste stappen van 2023 binnen dit nieuwe kompas. Daarnaast werken we aan een gezond en toekomstbestendig personeelsbeleid met een vernieuwde HR-strategie en duidelijke rolverdelingen. Werkdruk blijft daarbij een belangrijk aandachtspunt. We versterken de transparante besluitvorming door met de teams samen te overleggen, onder andere om inclusie en participatie te bevorderen.
Leren en verbinden
Onze ‘levende strategie’ stelt ons in staat om te anticiperen op veranderingen. Door praktische leervragen te onderzoeken en samen met partners kennis te delen, blijven we scherp op cruciale transities. Sociale inclusie, regeneratieve economie en de kracht van verbeelding staan centraal in ons werk. Onze teams blijven bouwen, experimenteren en leren om deze thema’s te versterken. Zo hebben we jaarlijks tien ‘Leren & Verbinden-dagen’ met alle teams gezamenlijk. Op deze dagen besteden we aandacht aan essentiële thema’s, zoals kennis over het financieren van transities, we nodigen partners of sprekers uit en organiseren workshops.
Zelf het goede voorbeeld geven
Ook zetten we in 2024 belangrijke stappen op het gebied van diversiteit en duurzaamheid. Een nieuw plan van aanpak ‘Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie’ legt de basis voor een organisatie die de toekomst weerspiegelt waaraan we bouwen. Tegelijkertijd minimaliseren we onze ecologische voetafdruk door bewuste keuzes te maken rondom reizen en werken.
Samen bouwen we aan morgen
Dankzij een hecht en geïnspireerd team jagen we niet alleen dromen na, maar we verwezenlijken ze ook echt. Vertrouwen, verbinding en vooruitgang drijven ons. Samen met onze partners innoveren, transformeren en bouwen we aan een betere wereld.
Terug naar het jaarverslag 2024